Hoe organiseer je een “modern” bouwteam en hoe werkt dat?

Een multidisciplinaire, integrale projectaanpak en een bouwteamorganisatie is steeds vaker een wens van klanten.

De aanleidingen hiervoor zijn divers.Vaak gaat het om complexe projecten in bijvoorbeeld renovaties waarbij de bestaande huisvesting in bedrijf blijft en tijdelijk voorzieningen tot een minimum moeten worden beperkt. Of omdat ontwikkelingen in de bouwsector, zoals BIM (Building Information Modeling), daarom vragen. Of gewoon omdat de opdrachtgever een andere projectaanpak wil. Toch heeft het bouwteam vaak een negatieve zweem om zich heen hangen. De meeste partijen hebben het immers wel eens geprobeerd en hebben daar meestal slechte ervaringen mee opgedaan. Toch is deze vorm van samenwerking tussen partijen in veel situaties een beter uitgangspunt dan een conflictbenadering (laagste prijs).

Wat kunnen we dan leren van onze ervaringen en hoe kan je succesvol zijn met een bouwteam. Ons bureau heeft een variant op het “traditionele”bouwteam ontwikkeld dat we een “modern” bouwteam noemen.

Wat moet bij een dergelijke projectorganisatie een opdrachtgever kunnen, wat vraagt een opdrachtgever dan van een bouwmanager, architect of adviseur. Wat vraag je van een aannemer/installateur en hoe stuur je dan een aannemer/installateur? En als je aannemer/installateur bent hoe moet je je dan gedragen en welke competenties worden van de deelnemers in het projectteam gevraagd? Kortom hoe werkt een “modern” bouwteam eigenlijk?

Voor meer inhoudelijke informatie over deze interessante workshop, de kosten hiervan, de duur, datum en locatie kunt u terecht op onze website,

klik hier. Meld je snel aan, want er is plaats voor maximaal 16 deelnemers.